Misión, Visión y Valores
Misión
  • -Dar una asistencia que cubra la mayoría de las necesidades sanitarias de los ciudadanos, segura, accesible y con un nivel óptimo de calidad científico-técnica, que satisfaga las necesidades y expectativas de nuestros Grupos de Interés, teniendo un profundo compromiso con ellos y con el entorno, colaborando con diferentes instituciones y participando en las diferentes iniciativas, todo ello siendo socialmente responsables.
  • -Fomentar la investigación y los programas docentes que contribuyan a la formación de los profesionales del hospital y a la educación sanitaria de los ciudadanos de Molina de Segura y comarca de la Vega Media.
  • -El hospital dispone de un modelo de gestión propio llamado "Modelo Molina" que se basa en la mejora de la eficiencia y de la calidad de forma integral, polivalente, dinámica y contando con los mejores profesionales, comprometidos con la organización y cercanos a nuestros diferentes Grupos de Interés.
Visión
  • -Queremos prestar un servicio y atención integral a las necesidades sanitarias de los ciudadanos, basado en la igualdad y en la excelencia asistencial, tecnológica y de servicios.
  • -Queremos convertirnos en máximos colaboradores del Servicio Murciano de Salud y las diversas aseguradoras existentes en orden a mantener una red eficiente de hospitales y centros asistenciales que satisfagan las necesidades sanitarias de los ciudadanos.
  • -Queremos ser un referente para el mundo sanitario y la sociedad por nuestro impulso innovador y mejora constante de la calidad en la asistencia, gestión, investigación y docencia.
Valores
  • -Orientación al cliente. Consideramos al paciente un consumidor activo que demanda una buena comunicación y trato individualizado. Trabajamos para conseguir su satisfacción y confianza.
  • -Respeto y máxima confidencialidad en la relación cliente-médico-hospital.
  • -Trabajo en equipo, constituido por un grupo cohesionado de profesionales con un alto grado de implicación con la institución, coordinando todos los procesos para lograr una organización integral. La mejora continua es cosa de todos.
  • -Compromiso con la educación en todos los temas relacionados con la salud.
  • -Efectividad y eficiencia contribuyendo al uso racional de la medicina y de los recursos disponibles.